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他們的腳步都是歷史的拼圖
一步一腳印的在漫長的歷史中耕耘，他們走出自己的道路，讓自己的身影留在人們的心中，不論短暫或永恆，仍在前行或已經停駐，這樣的記憶值得珍藏。
Facebook創辦人-馬克佐伯克(Mark Zuckerberg)
走紅全球的Facebook，創辦人兼總裁馬克．佐克伯（Mark Zuckerberg）最令人印象深刻之處，居然是他登遍全球媒體的愛迪達塑膠拖鞋，這絕對不是Facebook的成功關鍵，卻是Facebook快速成長，眾人理不出頭緒的迷宮起點。
拉鍊T-shirt、寬鬆藍色牛仔褲、一雙拖鞋，佐克伯的外表就像是一位美國大學生。但在公司規模逾三百名員工、年營收一億美元、讓雅虎（Yahoo!）喊出十億美元的購併身價的Facebook，佐克伯擔任總裁。只是這位哈佛中輟生的總裁之旅，超乎許多人預期，包括佐克伯自己在內。
話題不斷的明日之星
去年雅虎看好二○一○年Facebook用戶數可望達四千八百萬人（編按：這個數字在當時雖然已經夠震撼，但在處理本期報導的同一時間，Facebook的會員數已突破四千九百萬人），打算以近十億美元買下，將佐克伯身價炒熱到最高點。前年衛康（Viacom）出價七．五億美元，也是看上Facebook。只不過佐克伯一口回絕。
佐克伯是個充滿爭議的神奇小子，哈佛中輟生、不修邊幅的打扮、語出驚人的個性，隨Facebook快速茁壯，無數話題都聚焦在這位明日之星。
用塑膠湯匙、紙碗舀著牛奶麥片，佐克伯在辦公室自在拿著早餐吃。離辦公室僅四個街廓的出租公寓裡，除散落一地的床單外，兩把椅子、一張桌子的簡陋家具，實在無法聯想到這是「總裁」的住家。不只佐克伯離不開大學生形象，Facebook辦公室也可輕易看到大學宿舍的影子。
Facebook從不起眼的哈佛宿舍起家，成立不久，辦公室雖正式坐落於矽谷帕洛阿爾托（Palo Alto），員工享有免費三餐、洗衣等高規格福利，只是辦公室不難瞥見吃剩的pizza，到處可見零食、早餐麥片等食物，辦公桌下隨性放滿員工的背包而非公事包，會議室裡有席地而坐的懶骨頭沙發，以及仍插著電的電吉他，加上清一色穿著隨性的員工。
就是這股大學生氣息，讓外界更要以「大人」的眼光，檢視佐克伯的一舉一動，尤其當佐克伯向雅虎的十億美元購併邀約說不，外界毫不留情，認為佐克伯的天真大學生思維，錯失殘酷商業戰場中的絕佳生存機會。
「大人們」的想法並非空穴來風，兩年前新聞集團（News Corp.）以五億八千萬美元的價碼，成功買下交友網站MySpace；去年Google開出十六．五億美元支票，也成功購併紅翻天的影片分享網站YouTube，理所當然，市場以為Facebook將是網路新創公司嫁入豪門的下一個案例。
常澆「大人」冷水
佐克伯在紐約郊區猶太家庭長大，父親是牙醫，母親是精神病醫師，在家中四個小孩中排行老二，是唯一的男孩子。從小就展露天分，小學六年級自己學習寫電腦程式，高中和同學迪安佳洛（Adam D'Angelo）開發ＭＰ３播放器的外掛程式，引來美國線上（ＡＯＬ）、微軟人資部招手。
「這些大公司請我們去工作，順便要我們把ＭＰ３程式給他們，」佐克伯回憶，最後沒有去美國線上，也沒到微軟上班，決定上大學，也是大展桀驁不馴個性的開端。
美國許多大學都提供印有新生相片、基本資料的通訊錄（face book），佐克伯念的哈佛卻沒有。「校方先前以不方便透露為由，拒絕我幫他們架設線上通訊錄的想法，但我覺得這些資料應該要公開，我想證明我做得到的。」佐克伯大二那年駭進哈佛的學生資料庫，取得大學部學生的照片，開發一個陽春網站Facemash，隨機配對學生的照片，再邀請訪客品頭論足，給予配對指數。
Facemash上線短短四小時，吸引四百五十名訪客，逾兩萬張照片被瀏覽，卻遭哈佛校方切斷網路收場。
主修電腦學和心理學的佐克伯其實不想輕易被冠上「駭客」（hacker）稱號，他說：「多數人聽到駭客兩字，只會想到侵入電腦。」在佐克伯的字典裡，駭客代表藉由集體、分享的力量，創造比單打獨鬥更好、更有效、更大的效果。
佐克伯不再與校方正面衝突，他決定架設Facebook的樣板網站，讓哈佛學生自己提供個人資料！二○○四年二月Facebook上線，兩週內成功讓半數哈佛學生註冊。
塑造自己的偶像形象
一雙拖鞋、T-shirt及牛仔褲，已是佐克伯的正字標記，就像蘋果電腦賈伯斯（Steve Jobs）的套頭T-shirt一樣，佐克伯的穿衣哲學，並非只是隨性，他正在塑造屬於自己的偶像形象。
很巧的，佐克伯和幾位科技英雄的背景神似。微軟比爾．蓋茲、蘋果電腦賈伯斯，到YouTube陳士駿，這些人創業時都是中輟生。
「有次蓋茲來哈佛演講，鼓勵在場學生要勇於離開校園創業，」佐克伯回憶。大二沒念完，和兩位室友決定當蓋茲的追尋者，離開哈佛，卻意外迎接更璀璨的人生。
佐克伯搬到美國西岸，居然在帕洛阿爾托街上巧遇舊識、音樂分享軟體Napster共同創辦人帕克（Sean Parker），開啟Facebook取得創投資金的一扇窗。
佐克伯只有二十三歲，面對購併、上市等挑戰，卻有一股年輕人執著的信念，「不做壞事」（do no evil）是Facebook的企業哲理，他相信率真、合作、分享，可讓世界變得更好。他是Facebook的總裁，才二十三歲，讓世界看到未來網路新偶像的雛形。
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